| Die Zielsetzung
des be.st-Projekt ist:
- aufzeigen von Verbesserungspotenzialen in den Geschäftsprozessen
der Unternehmen
- innovative Ansätze durch branchenübergreifenden Ansatz
erkennen
- dauerhafte Anwendung der Methodiken (Selbstbewertungen, Prozessmanagement,
TQM, KVP etc.) in den Unternehmen
- Kompetenzentwicklung bei den Beschäftigten
- Akzeptanz von kooperativen Benchmarking-Ansätzen
- erfolgreiche Anwendung von SusEx/EFQM auf Prozesse
- Einstieg ins EFQM-Denken für die beteiligten klein und
mittelständischen Unternehmen
Nutzen für die beteiligten Unternehmen:
- Kennen lernen und Anwenden einer innovativen Benchmarking-Methode.
- Kennen lernen und Anwenden einer ganzheitlichen Selbstbewertungsmethode.
- Kennen lernen der Unterschiede zwischen Abteilungs- und Prozessorientierung
- Aufsetzen von Prozessmanagement
- Optimierung der ausgewählten Geschäftsprozesse.
- Erlernen und Anwenden einer kooperativen Zusammenarbeit mit
branchenfremden Unternehmen.
Nutzen für die 3 Bereiche der Nachhaltigkeit
(Ökonomie, Ökologie und Soziales):
- Erhöhung der Nachhaltigkeitsleistung durch die Prozessoptimierung
nachhaltigkeitsrelevanter Prozesse.
- Vermeidung von suboptimalen Lösungen durch die Anwendung
innovativer best-practise-Verfahren.
- Effektive Verankerung der Nachhaltigkeitsaspekte durch die Ergänzung
der EFQM-Methodik.
- Qualifizierung und Beteiligung der Mitarbeiter.
- Beitrag zur Zukunftssicherung der beteiligten Unternehmen.
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